Trata sobre cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo.

Licencia de Uso $ 38.56 USD Ver precios en MXP$ Ver precios en €

Licencia de Uso $ 521 Pesos Mex Ver precios en US$ Ver precios en €

Licencia de Uso € 26.99 EUR Ver precios en MXP$ Ver precios en US$

Tabla de Contenido:

Breve introducción en el que un director general toma posesión de su cargo en una empresa y comienza por entrevistarse con distintos empleados, conversando con ellos para ver qué problemas tienen, anotándose en una agenda las acciones a tomar para mejorar su trabajo y que lo realicen con mayor eficacia.

• Conociendo la empresa
• Los empleados y sus problemas
• Examinando la agenda de trabajo
• Test

Muestra cómo describir las características de un puesto de trabajo, indicándose los requisitos laborales y las funciones específicas que se realizarán en dicho puesto de trabajo.

• Identificación del puesto de trabajo
• Resumen del puesto de trabajo
• Requisitos laborales
• Descripción de las funciones específicas del puest
• Test

Explicación de los distintos pasos a realizar para seleccionar el personal que ocupará un determinado puesto de trabajo, una vez establecidas sus características. El proceso se inicia con la elaboración de un perfil técnico y psicológico, sigue con la fase de reclutamiento y preselección de los candidatos y finaliza con la entrevista con algunos de ellos para poder decidir cuál de ellos será el más idóneo para ocupar el puesto de trabajo ofertado.

• Elaboración de un perfil técnico y psicológico
• Proceso de reclutamiento
• Preselección de candidatos
• Concertar entrevistas con los candidatos
• Entrevistas con los candidatos
• Tipos de entrevistas
• Test

Muestra cómo crear un plan de acogida para los nuevos empleados que se incorporan al proceso productivo de una empresa, definiendo claramente su rol en la organización con lo que se minimiza la incertidumbre inicial del

• Qué es un plan de acogida
• Elementos de un plan de acogida
• Test

Describe la importancia de la formación profesional de los empleados de una empresa para aumentar su rendimiento. Explica cómo diseñar e implantar un plan de formación y la evaluación posterior para verificar los resultados de su aplicación.

• Importancia de la formación de los empleados
• Diseño de un plan de formación
• Implantación de un plan de formación
• Convocatoria de formación
• Evaluación de un plan de formación
• Contratación de proveedores de formación
• Test

Explica en qué consiste la promoción de los empleados a puestos de trabajos más elevados dentro del organigrama de la organización. Abarca el proceso y fases de evaluación, orientación y perfeccionamiento.

• Introducción
• Fase de evaluación
• Fase de orientación
• Fase de perfeccionamiento
• Test

Destaca la importancia de las retribuciones a los empleados. También se examinan los criterios para realizar un diseño de un plan de retribuciones ajustado a cada empleado.

• Importancia de la retribución
• Componentes de la retribución
• Criterios para el diseño de un plan de retribucion
• Herramientas de retribución
• Test

En la evaluación se obtiene información de cómo el empleado desempeña su trabajo. Por ello, se muestran cuáles son las ventajas de la evaluación, los métodos para evaluar el desempeño de los empleados y los errores que se deben evitar al realizar la evaluación.

• Concepto de la Evaluación
• Ventajas de la evaluación
• Errores en la evaluación de desempeño
• Métodos para evaluar el desempeño del empleado
• Test

La motivación de los empleados persigue el desarrollo personal de los empleados para que mejore su

• Concepto de motivación
• Cómo motivar a los empleados
• Factores que intervienen en la motivación
• Test